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원씽(One Thing) 줄거리, 요점, 느낀점

by 책 숲 해설사 2023. 5. 19.
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개인과 기업의 성공을 이루기 위해 가장 중요한 한 가지 목표에 전념하는 전략을 제시하는 책입니다. 오늘은 이 게리 켈러가 쓴 원씽 (One Thing)을 정리해 볼 겁니다. 제 느낀 점도 당연히 실었고, 비판 의견등 다양한 시각에서 책을 분석했습니다.

 

다양한 내용을 실었기에 끝까지 보시면 책을 이해하고 흡수하는 데에 훨씬 도움이 될 겁니다.

(개인적으론 제 글에 담긴 내용 정도도 모르고 ,책 읽으신다면 책 읽는 시간이 아까워질 거라 생각합니다.)

 

우선 책 요약부터 하고 시작하겠습니다.

원씽 표지
원씽

원씽(One thing) -게리켈러 정리

 

목차 :

 

1.원씽의 개념과 중요성

 

2. 목표 설정과 SMART 기준

 

3. 복잡성 줄이기와 외부 요소 제거

 

4. 시간 관리와 블록 시간 활용

 

5. 큰 목표 세우기와 성공의 비전

 

6. 원씽 습관화하기

 

 

 

1. 원씽의 개념과 중요성

 

원씽 (One Thing) 은 게리 켈러와 제이 파파산이 공동 집필한 도서로 , 성공과 생산성을 높이기 위한 핵심 원칙인 " 원씽 " 에 대해 설명하고 있습니다. 이 책은 개인과 기업의 성공을 향한 길잡이로 이용되며 , 제한된 시간과 리소스 내에서 핵심 목표에 집중하기 위한 전략을 제시합니다.

 

 

2. 목표 설정과 SMART 기준

 

목표를 세우는 과정에서는 'SMART' 기준을 활용하여 구체적 (Specific), 측정 가능한 (Measurable), 도전적인데 이룰 수 있는 (Attainable), 실제로 중요한 (Relevant), 시간 기반 (Time-bound) 한 목표를 설정하는 게 좋습니다.

복잡성 줄이기와 외부 요소 제거 원씽을 실천하기 위한 핵심 원칙 중 하나는 외부 요소를 제거하고 복잡성을 줄이는 것입니다. 이는 일에 대한 명확한 목적의식과 의지력이 요구되며 , 이러한 목적의식을 유지하기 위해서는 명확한 목표 설정이 필요합니다.

 

3. 시간 관리와 블록 시간 활용

 

원씽에 집중하기 위해서는 일정에 따라 블록 시간을 할애하여 집중력을 높이고 생산성을 극대화할 수 있도록 해야 합니다. 이 과정에서 자주 해야 하는 일과 중요한 일을 분리하여 우선순위를 정하고 , 진행 상황을 지속적으로 점검하면 좋습니다.

 

4. 큰 목표 세우기와 성공의 비전

 

좀 더 큰 목표에 도전할수록 성취감과 자부심이 높아지며 , 이를 통해 인생을 통제할 수 있는 힘이 증가한다고 켈러와 파파산이 말합니다. 이를 성취하기 위해서는 원씽을 활용하여 대폭 시간을 단축한 후, 다른 중요한 프로젝트들로 넓혀나갈 수 있습니다.

 

5. 원씽 습관화하기

 

마지막으로 , 원씽을 성공적으로 실행하기 위해서는 습관화하는 것이 중요하다고 켈러와 파파산은 강조합니다. 이를 위해 꾸준한 반성과 개선, 그리고 원씽을 일상에 적용하는 습관을 형성하며 , 자신의 성공과 회사의 미래에 대한 비전을 명확하게 시야에 유지하는 것이 중요하다고 말합니다.

 

 

 

한가지의 목표
한가지의 목표

 

원씽에 대한 비판적인 의견은 없을까?

 

원씽에 대 한 비판의견을 크게 다섯 가지로 정리해 봤습니 다!

 

과도한 집중의 문제:

원씽은 가장 중요한 목표에 지나치게 집중하도록 강조하지만 , 이로 인해 다른 전반적인 관심사와 책임이 무시되거나 소홀히 다루어질 수 있습니다. 또한 , 이 도전이 일부 사람들에게 스트레스와 부담감을 가져올 수 있다는 비판적 의견이 있습니다 .

 

유연성 부족 :

원씽 전략은 목표 달성을 위해 한 가지 일에 집중하는 것을 요구하지만 , 이는 변화하는 환경과 요구 사항에 적절하게 대처하기 어렵게 만들 수 있습니다 . 유연성이 떨어지면 일의 효과를 높이기 어려울 뿐만 아니라 새로운 기회와 발전을 놓칠 수도 있습니다 .

 

현실성 문제 :

원씽은 가장 중요한 목표에만 집중한다고 강조하지만 , 현실에서는 여러 일들을 동시에 처리해야 하는 경우가 대부분입니다. 일상 잡무와 같은 여러 응급 사항이 생기는 상황에서 활용하기 어려울 수 있으며 , 이로 인해 실천을 사양하게 된다면 원씽의 전략이 효과를 발휘하기 어렵다는 비판이 있습니다. 모든 도미노를 넘어뜨릴 수 있는 완벽한 한 가지 목표를 구하면 해결할 수 있는 문제이지만 , 문제는 그게 너무 어렵습니다.

 

상황에 따른 적용도의 한계 :

원씽은 다양한 상황과 개인적인 성향에 따라 적용될 수 있는 전략이 아닙니다. 모든 사람이 하나의 목표에만 집중하는 것이 도움이 되는 경우는 한정적일 수 있으며 , 이 점을 간과하고 일률적으로 적용하다 보면 사람마다 차이가 있는 점을 고려하지 않게 됩니다.

 

원씽의 강도 :

원씽은 시간과 에너지를 효과적으로 활용하기 위해 하나의 목표에만 집중한다고 강조하지만 , 이로 인해 사람들이 업무와 관련된 다양한 영역에 대한 지식 및 경험을 충분히 축적하지 못할 수 있습니다. 일종의 특화가 도움이 되는 경우가 있지만 , 너무 극단적인 원씽의 접근법은 개인과 조직의 발전과 성장에 제한이 있다는 주장도 있습니다 .

 

 

이러한 비판들은 원씽에 대한 다양한 견해와 입장을 보여주며 , 원씽이 모두에게 적합한 전략이 아닐 수 있다는 것을 뜻할 수도 있습니다. 그러나 원씽이 제시하는 핵심 원칙은 목표를 달성하고 누군가한테는 성공을 이루는 데 큰 도움이 될 수 있습니다 . 하나의 전략을 선택할 때, 개인적인 상황과 성향에 따라 적합성을 고려해야 합니다. 그래서 읽어보시고 적용해 보신 후 지속적으로 스스로 피드백해보는 게 좋을 거 같습니다!

 

 

집중력
집중

 

원씽은 어떤 사람이 읽으면 더 좋을까?

원씽에서 얻고 싶은 게 있으시죠!?

 

어떤 사람이 읽으면 좋을지 정리해 보았습니다!

 

1. 목표 달성에 어려움을 겪고 있는 사람

원씽은 목표를 달성하는데 도움이 될 수 있는 전략과 원칙을 소개하므로 , 목표 달성에 어려움을 겪고 있는 사람들이 이 책을 읽어보면 도움이 될 것입니다. 특히 이것저것에 욕심이 많아 , 많은 일을 한 번에 해내려고 하는 사람이 원씽을 적용한다면 목표 달성에 더 가까이 다가갈 수 있을 거 같습니다.

 

2. 시간 관리에 어려움을 겪고 있는 사람

 

원씽은 시간을 효율적으로 관리하고 우선순위를 정하는 방법을 제공하므로 , 시간 관리에 어려움을 겪는 사람들에게 도움이 될 것입니다. 여러 가지 일을 한 번에 하면 필연적으로 능률이 떨어지기 마련입니다. 이를 방지하므로 시간 관리에 도움을 받을 수 있습니다.

 

3. 집중력을 향상하고 싶은 사람

 

원씽은 집중력을 향상시키고 일의 효율성을 높이는 방법을 소개하므로 , 집중력을 향상시키고 싶은 사람들에게 도움이 됩니다.

공부를 열심히 해보신 분이라면 알 겁니다. 여러 과목을 하루에 다 하는 것은 좋지 않습니다. 공부를 시작하셨을 때 처음엔 머리가 잘 안 돌아가다가, 30분~1시간 지나면 머리가 훨씬 잘 돌아가는 것 경험해 보셨죠? 항상 어떤 일을 할 때는 이처럼 '예열 시간'이 필요합니다. 가령 수학을 공부할 때면 , 처음 연필을 잡았을 때는 계산이 잘 안 되다가, 30분 ~ 1시간 정도 공부했을 때 집중이 더 잘 되면서 계산이 빨라집니다. 그래서 하루 시간은 정해져 있기에 너무 많은 과목을 하루에 공부하지 말라는 것입니다. 그렇게 하면 하루종일 예열만 하다가 시간이 다 갈 테니까요

.

우리의 목표들도 마찬가지입니다. 여러 가지를 하루 또는 짧은 기간 동안 성취하기 위해 한번에 다 같이 끌고 가는 것은 하루종일 예열만 하는 것과 같습니다.

 

4. 일과 삶의 균형을 찾고 싶은 사람

 

원씽은 일과 삶의 균형을 찾는 방법을 제공하므로 , 일과 삶의 균형을 찾고자 하는 사람들이 읽어보면 도움이 됩니다.

모든 피스를 넘어뜨릴 수 있는 도미노 첫 피스와 같은 원씽을 찾는다면, 삶이 여유로워질 수 있습니다. 그러니 워라밸도 챙길 수 있는 것입니다

 

 

원씽 소개 마무리

이렇게 게리 켈러가 지은 원씽(One Thing)을 정리하고 요약했습니다.

저는 이 책을 적용하는 것이 마냥 쉽지는 않았지만, 얻을 인사이트가 많은 책이라고 생각합니다.

여러분에게도 이 책 추천합니다!

 

다음에 더 좋은 내용으로 찾아뵙겠습니다 :)

 

 

 

 

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